哪么如何才能够打造出品牌呢?怎样的品牌才能够基业常青呢?以往大多说做品牌大多数人都认为需要注册商标，建立一整套系统的vi形象，进行标准化的视觉管理和整合化的营销传播，后来又加入了品牌需要有定位。其实建设品牌从企业角度来说，做品牌不是简单的注册一个商标，设计一个logo或开发一个产品。品牌是根植于消费者心智中的价值认同，其实更是树立在企业内部的价值导向。这恰恰是中国很多企业家所不具备的，也是中国品牌生命周期不长的原因所在，很多曾经红极一时的品牌三五年便销声匿迹衰退下去。究其原因不是企业品牌出了问题，而是因为企业在以品牌经营为纲的指导思想出了问题，也就是说企业的品牌价值观和信仰出现了问题。

　　其实一个企业品牌的命运，基本上可以从一下三格看出其命运。

　　1、品牌神格——价值观

　　对于企业来说，经营品牌是战略及价值导向所致，也是竞争过程中的博弈需求，因此做品牌本身能够很好地反应出企业的价值观和经营战略，如果企业的价值观有问题，那么其经营的品牌肯定也会出现问题。比如说中国目前很多企业存在假大空现象，品牌及产品没有很好的根基，甚至企业本身也根基不强，但企业内却普遍流行忽悠文化，产品是忽悠、技术也可以忽悠，企业从上到下，都以能够忽悠为荣，今天忽悠消费者，明天忽悠经销商，后天忽悠合作伙伴，这样的价值取向虽然可能造就了一批红极一时的品牌，但是也造就了一批快速衰败的品牌。

　　这种不正确的品牌价值观，在品牌策划的前沿也普遍存在，比如说有人说品牌可以速成，比如说有人说品牌策划就是要能够忽悠人，这才是真本事。其实不然，真正的品牌，是经不起忽悠的，因为根植于消费者心智中的价值认同，本身就已经是浮华之后的沉淀。

　　因为没有正确的价值观，所以才有了三鹿这样的品牌明星陨落，才会有特仑苏这样的高端牛奶出现品质危机，才会许许多多中国品牌快速衰败。

　　2、品牌人格——领导者

　　作为品牌建设的灵魂人物企业领导者或管理团队，是品牌的人格反应，一个好的品牌人格一定是健康健全的。企业家的个人形象、行为及意志，往往很容易就会反应到品牌上。企业家的胸怀和气度，对于品牌建设尤其重要。

　　中国有很多企业家生意都做得很成功，但是品牌经营却乏善可陈。所以当金融危机到来之后，很多企业纷纷倒闭，很多企业家偷偷跑路，把包袱抛给国家。而且大多数外贸转内销做品牌的企业并不成功。个人认为不是因为企业产品不能做品牌，都能够出口创汇的产品，在国内塑造一个品牌肯定也不会有问题。但是为什么却少有转型成功的呢?其根本原因是缺乏善于做品牌管理的人，没有这样的领导者，怎么能够打造出品牌呢?

　　比如说，我就曾经见过一些做技术和企业很成功的老板，但是因为保守，没有品牌意识或者说固执于自己的世界，市场和品牌却始终建设不起来。其中最典型的就算太子奶，我是看着这个企业怎么疯狂的倒塌。这样的人和企业在中国比比皆是，到哪里都认为自己的东西是天下第一好，到哪里都认为自己才是正确的，殊不知你都无法让你的接触者从心里佩服或者认同你的产品和技术，又怎么让消费者能够接受呢?我把这类企业家归纳成产品经营者，而不是真正的品牌经营者。

　　3、品牌品格——产品线

　　看一个企业品牌打造能不能成功或者能不能长久，出了去感受这个企业的价值观和管理团队的外，价值观是保证品牌朝着正确的方向前进，管理者是保证品牌在正确的道路上不犯错误，而最后一个产品线则是保证这条正确的道路是否能够长久。

　　企业品牌要想长久，产品及产品线的设计至关重要，因为这是消费者能够直接感知到的，也是消费者获得品牌认同的基础。但是中国很多企业在产品线上下的功夫经常头重脚轻，概念和形象往往很大，但是实实在在的东西和品质却很少。比如说曾经的三株口服液，只因为一场产品质量官司，庞大的帝国一天倒塌。风靡全国的秦池，也因为不注意产品品质，四处收购基酒生产产品，造成市场迅速衰退.

　　没有好的产品基础和产品线设计，企业的品牌就好像浮萍，随波逐流根本无法与消费者建立价值认同，更无法进入消费者的心智。所以要想建设好的品牌，产品一定是基础。

　　关于品牌的建设企业有很多中市场观念，个人只是以自己的经验言之，希望企业在经营品牌时，能够拥有正确的品牌观，从产品出发，以正确的价值观为导向，构建优秀的品牌管理团队，这样才能够让品牌持续发展，基业长青。否则品牌的这三个方面任何一方有偏差，都会给品牌带来灾难。用错误的价值观指导的品牌，不可能建成百年品牌，缺少人格魅力的品牌同样不能够基业常青，没有品格的品牌更是难以长久。【转载务必注明：世界经理人-品牌频道-www.dglianan.com】