“中国企业打造品牌的盲点与误区”系列性文章是作者多年来在品牌咨询、项目培训，论坛演讲中学员提到的最普遍、最广泛的共性问题，具有一定的代表性。希望“中国企业打造品牌的盲点与误区”系列性文章在指导中国企业的品牌实践过程中，有一定的借鉴作用和指导意义，以实现本人写作之初衷。

　　有相当一部分的企业老总一开口总是说“能否把我的产品定下位”，应该说这不是一个好问题。这好像有种即成事实的感觉。在传统的商业社会里，商家在市场上推出新产品，然后通过口碑相传，时间的积淀，自然地、缓慢地形成品牌认知。就像“景德镇的陶瓷，金华的火腿，天津的狗不理包子，山西的陈醋”一样，都是通过这种方式打造的。

　　但是，在充分竞争的现代商业社会里，商品/产品的数量、厂家层出不穷;在竞争如此激烈的今天，在过度传播的商业社会里，这种“慢悠悠”的“自然”形成的品牌塑造模式已经不合时宜;这种“酒好不怕巷子深”的品牌塑造模式已经成为过去式。因此用全局性思维、由外而内、对消费者心智进行精准定位、然后快速地进行有效传播的品牌塑造模式已经成为当今品牌塑造的主流。特别在快速消费品领域，尤为明显。

　　当我在演讲的过程中，项目咨询过程中发现，有相当一部分企业家并不知道什么是真正的品牌，什么是真正的定位，或者他们只知道其中的某一点或某一项，根本不能涵盖打造品牌的全部内容。在我应新昌一家企业管理咨询公司之邀，进行《品牌战略定位》即“非对称性错位竞争”的主题演讲时，有位企业家在现场互动时跟我说：“吴老师，你能不能帮我的产品定下位?”我说：好的!随后我说，你要先把什么是品牌，什么是定位?把这些概念先搞清楚，理顺了，我们才能谈这个事情。我的意思是说你应该以空杯心态，回归原点安下心来学习，答案自然而来。

　　在这里，我们首先需要搞清楚的是：什么是品牌?什么是定位?品牌与定位之间，定位与产品之间、定位与目标消费群之间，定位与价格/产品设计风格之间是一种什么样关系等问题。

　　简单地说：

　　1、 品牌就是在消费者心目中能够拥有的一种简单的、常识性的、显而易见的一种单一看法或概念。(关键词：能够拥有、单一、显而易见、看法或概念)

　　2、 定位是一种认知，定位就是如何在消费者或潜在消费者大脑中形成一种简单的、常识性的单一看法或概念的认知。

　　3、 定位不是对产品的定位;定位不是对市场的定位;定位不是对价格的定位;定位不是对产品设计风格的定位。定位是对消费者心智认知的定位。