提前打造品牌让部分晋江鞋企平稳度过金融危机 　　中共晋江市委书记杨益民:我们的一些品牌企业,原来的一些单放到广东浙江去生产,我们现在引导它,能够放一部分在本地来加工生产,一方面减少它的成本,另一方面又能救活我的一些外贸企业或者加工企业。 　　在晋江,不但是乔丹,安踏、特步、361度等国内知名品牌,都与当地的制鞋企业,进行了有效的合作,解决了一批中小型外贸企业的生存问题,而安踏的外包订单更是达到了50%。 　　安踏体育用品有限公司负责人赖世贤:在晋江在中国优质的供应商还是比较多的,我们也把一部分(产品)给外包,让公司主要的精力在品牌在研发上投入更多一点。【详细】

晋江鞋企领军品牌度过金融危机的策略

中国鞋都晋江鞋业调查:特步将是中国运动品牌未来希望 　　为什么说特步是中国运动品牌未来的希望呢?说话实话在目前这种技术环境下，中国的运动品牌在产品上与国际品牌差距已经很小，唯一的差距就是品牌的差距，这个差距是不能用短时间来完成的。 　　更何况后来的这些晋江品牌们，如安踏、特步、金莱克、361°、CBA、鸿星尔克、贵人鸟等，错过了奥运的大好时机，中国的运动品牌已经很难走向出自己的品牌道路。从根本上来说，就运动而谈运动的方式，只会让我们沦为国际品牌下的二流品牌，让我们永远也无法超越国际品牌，引导运动的潮流塑造属于自己的品牌。【详细】

品牌突围市场:晋江鞋业领军品牌安踏的成功之路 　　与金融危机引致的中国制造行业哀鸿遍野相比，安踏公司最新公布的2008年度公司财报可谓“炙手可热”：在财务表现方面，营业额突破人民币46.3亿元，增长约为55%;全年纯利为8.95亿元人民币，暴涨66.38%。 　　是什么因素让这样一个曾经的二线品牌，在日渐萧条的经济环境下“逆风飞扬”?是什么因素让安踏从晋江运动品牌群落中脱颖而出?而核心是，是什么因素成就了“安踏速度”?答案是：不拘于产品复制，而基于品牌宣传、渠道网络等高层面的模仿升级，以及依托技术投入实现在高速中转型的商业模式。【详细】

周少雄创业故事:我为七匹狼策划的独一无二品牌战略

八哥:80后CEO丁俊贤的中国潮玩装备领军品牌之路