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几乎大多数企业宣称自己被收购或主动选择被收购是为了更好的发展民族品牌，只是乐百氏、小护士等前科案例确实证实事实并非如此。但是又为什么至今没有乐百氏、小护士等方面的人出来呐喊被收购后冤枉吃亏了？
“可口可乐收购汇源，美国的市场会了解中国的民营品牌做得不错、份额很高，但是美国的专家也会看到中国企业家的短视，把最有商业价值的'品牌'卖掉，失去了发掘更多内在价值的机会，做不出像可口可乐这样的百年品牌。”[全文]
【企业：铁心甘愿要卖】
[朱新礼:汇源果汁能趁机打入可口可乐全球市场]
9月6日汇源果汁董事长朱新礼就可口可乐收购汇源果汁一事召开媒体见面会，虽然目前此桩并购能否获批还不得而知，但传媒已非常关心朱新礼下一步的去处。
朱新礼希望将来能在果汁行业的上游有更大作为，而可口可乐收购汇源果汁还给朱新礼带来一个巨大好处——汇源集团可以趁机打入可口可乐全球的采购系统。
【外企：收购中外双赢】
[朱新礼:请广大网友不要对汇源果汁品牌过分担心]
朱新礼称：“非常感谢网友关心关爱汇源果汁，非常关心汇源果汁这一品牌。在这里，借助此次机会，告诉各位网友，大家一定要放心。汇源包括我在内，会在以后用更好的事实回答网友的关心。大家不要担心汇源品牌被人拿走了，不用了。实际上汇源还将继续为中国的果农服务，为中国的消费者服务。为各位网友服务。我朱新礼将来会经常和中国的果农在一起，和中国的农村农民在一起。”
【同行：联名抵制反对】
[中国企业拟联名上书 反可口可乐收购汇源]
可口可乐计划以24亿美元收购汇源果汁一事升级，传出有多家中国企业商讨，有意联名上书中国商务部反对这次收购。
这些企业反对收购案的理由是可口可乐和汇源合并后，将垄断中国果汁市场一半以上的管道，加上可口可乐的财力支持，其它企业将失去生存空间。
【官方：关注事态发展】
[外资并购的国家表情:一面是鼓励 一面是规范]
国务院研究发展中心宏观部曾发表报告指出：当前外资趋于强势而内资趋于弱势的局面正在国内形成，对中国经济安全是极大的威胁。该报告的数据显示，当前外资在国内各产业三资企 业总投资中所占的比重已具有绝对优势，在中国已经开放的产业中，前5名的企业几乎都有外资公司控制着，在中国28个主要产业中，外资在21个产业中拥有多数资产控制权。
【专家：意见两派分明】
[以全球商业逻辑眼光平静看待汇源并购案]
我们没有料到的是，这一起在商业逻辑上再寻常不过的并购事件，居然会引发非商业理性的情感波澜。一位资深的企业观察家以“非常丢人、非常可惜”来形容他对此事的看法，即是较为典型的一种心态。所谓“丢人”，应是指汇源果汁没有坚持自己走下去，而是选择了一种出售给外资的方式，这在某种意义上成为企业家的耻辱；所谓“可惜”，则是指汇源已经拥有了较为强势的品牌价值，企业在走上坡路的时候却突然易主，实在遗憾。
[李志起:朱新礼为什么要以179亿高价卖掉汇源?]
有朋友问我，是不是对这个事情出乎意料。我说这既是意料之外，也是情理之中啊，君不见，“汇源”的企业口号就是“汇入大海，源自中国”嘛，这说明它这个计划是早有伏笔的。而且，朱新礼早就说过一句话，他曾把汇源比作待嫁的姑娘,“太早出嫁还不够成熟,太晚了年龄又大了,只有选择合适的时机去合作,对于汇源来说才是最合适的。”
[商振:卖汇源果汁 朱新礼恐怕只是局外人]
汇源是朱新礼一手一脚搭建起来的，那是他的孩子，是他的希望，我不相信他心甘情愿的卖掉自己的孩子。更何况汇源又不是缺钱，不是业绩不好过不下去了，为什么这么急冲冲的卖掉？据说，汇源方面与可口可乐就此项交易的谈判时间仅仅两个月不到。是谁的心这么急？
汇源被收购，对国人来讲是一件在感情上是件很难接受的事情，但我们局外人尚且如此感受，更何况亲手缔造汇源的朱新礼呢？也许，他和我们一样，也都是局外人。
【网友：多数痛心疾首】
[近30万网友强烈反对可口可乐收购汇源 | 可口可乐收购汇源果汁只有网友最受伤]
[网友眼中的可口可乐收购汇源果汁 | 可口可乐涉嫌强制打压网上反对收购汇源声音]
[网友反对可口可乐收购汇源言论 遭遇"删帖门" | 不要随便就给网友反对收购乱扣民族主义帽子] |
