市场布局巧妙，则一上市即势如破竹，新产品缔造新命运;市场布局拙劣，则一着不慎满盘皆输，前期所有工作功亏一篑。

　　如何完胜市场布局，福来积10余年市场实战经验，总结出“双轮驱动”模式，即“全国招商建网+根据地市场打造”。这是最基本的市场布局方法论，也是最实效的市场战略部署模式。

　　双轮驱动模式有两大显著的特点：其一是快，通过全国招商建网，能够在短时间内实现新品全国开花，在更大范围内快速抢占市场先机，保证市场的基本面呈现良好的发展态势;其二是好，通过打造根据地市场，使之成为支持企业长远发展的战略基地!又快又好的完美结合，实现全国市场的良性循环发展。

　　一、不想解放全中国的将军，不是好将军!

　　不谋万世者，不足谋一时，不谋全局者，不足谋一域!

　　市场布局，是企业的一项重要战略，眼光一定要高远!即使再弱小的企业，再小众的品类产品，在新产品上市时，都一定要有全国性眼光，要面向全国市场，谋划整个市场的战略布局。

　　面向全国，率先抢占市场先机

　　一个企业推出新产品，绝对不仅仅限于产品本身的销售，一定还是抢占市场机遇的战略行为。但是，在现代市场竞争环境下，资讯传播异常迅速，使得市场保密瞬间化为乌有，科研技术日益发达，使得跟风模仿迅速成为现实。一个独具优势的产品推出市场后，不出3个月，很可能会有相同的产品扑面而来!因此，不管是中小型企业还是大型企业，在新产品上市时，都要着眼全国，以国土面积为市场版图来谋划市场布局，只有这样，才能在更大范围内抢占市场先机!

　　燕京集团进军饮料市场时，发现酸梅汤这个京城百年传统饮品，具有绝佳的市场机遇和超乎想象的市场空间，于是将目光对准了九龙斋这个百年品牌。在北京市政府帮助下，北京燕京啤酒集团公司和故宫博物院紧密合作，搜集、整理了宫廷御茶房主方(原九龙斋酸梅汤配方)，共同打造“九龙斋”品牌，九龙斋酸梅汤在北京甫一上市，即赢得一片叫好之声!