富士康终于准备北迁了，还好，没有转道越南，也没有像印度转移，事实上，越南和印度并不是人们所想的那样，劳动保护一团糟，很多地方，这些发展中国家的劳动保护意识并不逊色中国甚至欧美国家。富士康的北迁，多少有些无奈，实则也是未来应对长三角人力成本上升带来的压力。当然没有人会忘记一个多月前，富士康密集的跳楼危机，富士康旋即以一个漂亮的公关姿态，给全社会一个回答，但是不容否认，富士康事件给中国制造业的思考远没有结束。
中国制造的腰杆
带给代工制造模式打击的不仅是富士康，与之相伴而来的是拥有24000员工的中国本田汽车公司，5月7日起本田佛山工厂出现停工，随机这股风波在本田的各公司蔓延，夹杂着富士康跳楼的余悸给了全社会一个猝不及防的感叹号!
而这一切的到来似乎是命中注定，却又是这样的让人惊诧。
和多数的代工的中国制造企业一样，富士康依靠本土的劳动力低廉优势为代工的摩托罗拉，诺基亚、苹果、惠普、诺基亚和戴尔这样的国际品牌打工，也就是依靠这种模式，2009年，富士康出口总额达556亿美元，占中国大陆出口总额的3.9%，连续7年雄居大陆出口200强-全球品牌网-榜首，而正是依靠中国数百万计的“富士康”们的辛勤积累，富士康们为了中国经济做出了了历史性贡献。数万计的“富士康们”给中国带来两万亿美元外汇储备，中国制造给中国带来的足够的自豪。
过去30多年，中国的富士康们，就是靠这样的生产方式昼夜不歇，支撑了中国经济的全速发展，也支撑起了中国制造在世界市场上的腰杆。
无品牌的代价
富士康生产世界上几乎是全球电子产品最大的供货商，精密线缆及组配、电脑机壳及准系统、电脑系统组装、无线通讯关键零组件及组装、光通讯组件、消费性电子、液晶显示设备、半导体设备、合金材料等无所不包，但核心技术富士康没有拿过来。比如芯片是英特尔的，操作系统是微软的，富士康在这全球电子产品生产链条里得到了巨大的利益，但没有得到核心利益。
一个有说服力的例子：苹果公司推出的iPhone手机大部分都是来自富士康们的“中国制造”，一款750美元的高端iPhone手机，富士康只能拿到25美金，苹果因为品牌获得了200%暴利，富士康们却只能获得在2—4%的毛利。
而与富士康相类似的中国制造的耐克(Nike)球鞋，每一美元中，中国代工能得到的只有4美分。
5月25日美国《华盛顿邮报》头版文章带有揶揄的推出这样一个新闻：“中国制造”“来个小测验：想一个中国的品牌”。
