有一位经营高档服装的老板，几年来做得一直很顺利，他说他也遇到过很多困难，但他都要想尽办法解决，“我看只要会干，肯吃苦，没有啥‘点儿’背不背的。”这位老板的话很有道理。

　　远大中央空调大家都不陌生。远大集团花4个亿引进的项目“远铃整体浴室”在去年销售中遭受重挫。公司老总张剑坦言失败是因为上项目之前没作过详尽的市场调查，凭想象上了这个项目。整体浴室的消费在国外已过时，而在国内又太超前了。产品在宣传时把目标顾客定位在了普通家庭上，过高得估计了中国人的消费水平与住房现状。就这样，4个亿的资金给砸住了。但是在分析远大失误的原因时，人们自然会归结到初上项目时的盲目与定位的错误。如果我说张剑这两年“点儿背”，恐怕大家只会笑我浅薄了。

　　一个企业有许多生命点，如企业管理、资本运作、营销系统、信息系统、产品市场切入点、产品卖点等等。这么多“点”共同构成了一个企业，哪项工作做不好，都会直接影响企业整体发展甚至生存。如果非要说是“点儿背”，那此“点儿背”已非彼“点儿背”了。远大集团这样的大企业如此，我们的小企业亦是如此。

　　做不好企业，干赔了生意，怨自己“点儿背”，而不是静下来分析一下原因，只能让企业萎靡不振。如果大家都能多学一些经营知识、市场知识，出了问题能从企业、产品甚至个人素质等主观因素找找原因，那么，就会发现，说“点儿背”的时候，实际上是潜意识中为自己的失误找了个不算很合适的借口罢了。