这不是预测广告业会走向死亡。这是没有根据的。我认为，广告业会获得新生，以前所未有的方式进行扩张，特别是在理念上扩张，对什么是广告进行全新的诠释。

　　为了更好地理解我们所处的变改时代，我们需要对广告代理公司的起源进行一番分析。最早，广告代理公司是指报纸代理，主要在报告上投放广告。1877年，Jo沃尔特o汤姆森公司指出，如果能开发广告而不是依赖于客户开发广告，会出售更多的广告空间。于是，现代意义上的广告代理公司产生了。

　　随着媒体的发展，广告代理公司不断完善。广播和电视要求新的开发技能和新的开发人员。广告代理公司继续保持发展，并在不断增加新的内容。广告代理公司变得越来越不实用，越为越严格。“创新”成为一种专利和特权，受大型客户和电视行销活动的吸引，人们不断加入广告行业。

　　随着互联网的产生，这一切悄然发生变化。

　　现在，广告不再是大型的电视宣传活动，更多地是一种可以控制的活动。社交媒体、搜索行销和在线直销等需要的技巧和全新的思考方式。

　　这就是问题的症结所在。据我们所知，广告是一种“入侵”模式进入，通过商业广告和打印广告方式要求人们为内容付费。而现在，这种方式不再可行。同时，传统概念上的广告代理公司也不再可行。

　　为什么?

　　在四大广播公司、大型电台网络和大量日报所处的时代，这种服务可行。而当你接触的媒体每天都在发生变化时，这种方式就不可行了。社交网络、Twitter以及在线视频等新技术不断涌现，我们需要新技术、新思维来应付这一切。大型企业有大量的员工、分级领导结构和专业队伍，因此，他们为了适应新媒体变化扩大投资不可能赢利。

　　因此，我们必须走出传统广告代理公司的误区，认为只有他们才能开发和管理大量的广告活动。现在是分销，不是中央化，是协作，不是企业。

　　随着越来越多的人失业找不到工作，有越来越多的人正在努力工作，导致了企业家和专家的产生，与传统的大型媒体企业相比，他们价格低，效率高，更具灵活性。

　　这听起来象8年前我们关于对“免费广告代理”和“新经济”的预测一样。但是，这其中有很大的不同：现在，我们有免费的工具，可以让这一切变为现实。社交网络、协作工作诸如谷歌文档以及先进的移动技术等，可以帮助开发团队一切产品。

　　今后，广告代理公司的命运会如何?可能会更小，关注于战略、项目管理、创新性领导以及媒体战略等。绝大多数的广告公司围绕此而产生。广告代理公司仍会生存，可以提供高水平的战略性指导。广告代理公司会扩张，或是缩小或是寻找理性方案。

　　这一切是否会成为现实，或不可能成为现实。可以肯定的是，今后的广告代理公司与今天的广告代理绝不会是一个样子。