汤姆斯路透数据显示，截至8月11日，李宁共拥有该公司约2.668亿股股票，他个人在该公司的账面财富在11日增加1亿6542万港元(近1.44亿元人民币)。　　

　　李宁点燃奥运主火炬已经过去三天。随着李宁公司股价在香港股市的大幅上升，有关商业的话题也再次升温：点火对李宁公司产生的影响；李宁公司的奥运营销策略经典案例分析；国产品牌与世界品牌的博弈……无论是经济观察家，还是坊间大众，都对此津津乐道。

　　18年前，李宁公司刚成立时，“李宁”就不再仅仅以一个人名出现。“体操王子”的另一个身份始终难以被割裂——那就是上市公司的董事长。目前，还没有数据显示，这位与一个品牌同名的人在开幕式上被世界最大限度地认知，是否会促进李宁公司的销售量。不过，在香港股市国内体育品牌随大盘整体下跌的情况下，李宁公司却逆市上扬，这不得不让人产生遐想。

　　赞助中国40%冠军团队

　　“曲线救市”战略被哈佛收录

　　2007年1月13日，北京奥运赞助商招标时，李宁根据自身实力确定的竞标出价上限为10亿元，而阿迪达斯最后的出价是13亿元。已经赞助过中国体育代表团参加四届奥运会的李宁，就这样在家门口被对手压倒。“我们觉得不计成本地盲目争取赞助商地位是不可取的。”首席财务官陈伟成解释。

　　但按照李宁的对外事务与公关总监张晓岩的说法，2008年将是李宁逐步国际化，在2013年成为世界前五位体育品牌公司目标的拐点，在这个关键时刻，李宁会在奥运会袖手旁观吗？

　　答案显然是不会。李宁通过“曲线救市”的营销策略即赞助部分参赛队来进入奥运会会场，以在比赛现场占据一席之地。昨天，加时赛让中国篮球迷备受“打击”的阿根廷男篮，正是披着李宁牌战袍进场的。去年1月11日，李宁公司与阿根廷篮球协会在北京签署了为期6年的战略合作协议，这意味着，阿根廷男、女国家篮球队将身披李宁战袍，在2008年北京奥运会、2010年世锦赛以及2012年伦敦奥运会等重大国际赛事中演绎阿根廷人风靡世界的“篮球探戈”。

　　事实上，在北京奥运会上，除了阿根廷男篮之外，“李宁”还涉足中国乒乓球、体操、跳水和射击4支夺金梦之队。西班牙男篮以及苏丹、坦桑尼亚田径队，美国乒乓球队，瑞典、西班牙奥运代表团也在“李宁”的赞助行列。其中瑞典和西班牙体育代表团身着李宁运动服参加开、闭幕式等重大活动，而其余签约队伍将身披李宁运动服进行比赛。“李宁是个小公司，预算有限，因此需要采取一些巧妙的手段。 ”李宁CEO张志勇说。

　　最为人称道的，就是李宁另辟蹊径，创造性地走了一条利用媒体平台参与奥运的捷径。他获得了中央电视台奥运频道服装独家赞助权。尽管奥运开始前被叫停，但很长时间内，李宁的效果已经达到。一项调查显示，在运动服饰行业中，高达37.4%的被调查者认为李宁是北京奥运会的赞助商，而真正的奥运赞助商阿迪达斯的认知率只有22.8%。