王老吉为何销售量大增？5月18日晚，央视“爱的奉献———2008抗震救灾募捐晚会”现场，王老吉向地震灾区捐款1亿元人民币，创下国内单笔最高捐款额度。这一善举，感染了民众，也刺激了消费者对王老吉的热情。正如一位网友留言，“有社会责任的企业，应该赢得更多尊重，我们要用行动来支持王老吉”。不过，也有一个观点认为，王老吉的热销，正是商家利用了这一场大灾难的巨大眼球吸引力，进行营销的典型案例。在“封杀”王老吉的背后，一定有只无形的手在幕后操纵。可以说，结合了强大的网络营销后，王老吉这1亿元的“广告费”花得非常值。

　　笔者不想质疑王老吉捐助灾区的诚意，1亿元至少可以在一定程度上帮助灾区人民重建家园。但有一点值得肯定，慈善，可以提升企业的公众形象，进而提高品牌价值，因此，从某种角度讲，也需要考虑方式方法，以求更好的社会效应。事实上，海外不乏成功先例。比尔·盖茨夫妇拿出自己54%的资产成立比尔·盖茨基金会。表面上看，这好像是单方面的付出，但他的捐赠，获得了市场更多好感，从而也让微软产品获得更大市场。有机构算了一笔账：几年来，比尔·盖茨的每1美元慈善投入，换回了1.1美元至2美元的回报。

　　眼下，王老吉短短时间里得到市场的更多关注，更多追捧，正是得益于不断提升的品牌价值。相反，去年销售额达到460亿元的万科，却只捐出200万元，不免让一些网友觉得吝啬。而此后，其董事长王石“200万元已尽到企业责任，员工捐款以10元为上限”的言论，更是让万科遭遇一片骂声，企业形象大大受损。尽管万科后来表示，将拨出1亿元人民币，在未来的三到五年用于灾后重建，但市场已有了“成见”，修补形象为时晚矣。

　　王老吉卖断货了，不是偶然，是必然。