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如何塑造品牌经理人
举办时间：2004年7月17日
举办地点：北京
主办单位：北京时代光华
协办单位：华夏管理网
面对对象
企业各层次职业经理人、管理者、员工
日程安排
2004年7月17日一天
参会费用
800元/人
会议内容
• 为什么学习本课程：
当今的时代日新月异，飞速发展，企业和人才的竞争都非常地激烈，那么如何在这种激烈竞争中管理好企业？如何使自己在经营好企业的同时更好地表现自己？如何塑造出更加具备品牌化的职业经理人形象？如何更好的规划职业经理人的职业生涯？如何通过成功地塑造品牌经理人来打造出不凡的人生？
本课程将系统地给出答案，为您倾力讲授品牌经理人塑造的五度空间！
• 谁应该学习本课程：
企业各层次职业经理人、管理者、员工
• 通过本课程您将学习到：
• 品牌经理人如何塑造五度空间
• 如何规划职业生涯
• 如何进行时间管理
• 如何有效地彰显个人品牌魅力
• 培训方式：
专题演讲，案例讨论，互动问答
• 讲师介绍： 王汉武
实战派营销管理和培训专家； 新西兰 T&T 国际管理顾问机构 CEO ；“ T&T 国际教练式销售管理法”创立者；中国职业经理培训学院首席营销管理咨询顾问和教授；中国 50 强培训大师，著有《迈向顶尖 知行合一》大型实战员工培养教案。
历任乐百氏市场策划、可口可乐销售经理、美国百威直销经理和促销经理及大型集团营销副总裁；出国留学前，任法国达能集团中国公司培训经理和高级品牌经理。是一位集销售管理、促销管理、品牌管理和培训经验于一身的品牌职业经理人。
曾为数万人做过培训演讲，被学员誉为实战经验和理论系统兼备的王牌讲师。其培训和辅导过的学员和企业遍布可口可乐、百威、达能、海尔、步步高电子、喜之郎、宝洁、太太药业、邓亚萍体育用品、奈步鞋业、一汽、青岛啤酒、华润物流、协和房地产、人民保险、中旅、搜狐、中国联通、 TCL ……
• 课程提纲
品牌职业经理人的塑造之路：
职业、职业的特点、管理人员职业化、中国职业经理人三次浪潮、二次创业的必然要求、企业管理周期和品牌职业经理人的成长周期……
一、品牌知名度
1. 个人品牌测试----“左哈里的窗口”
2.知名度的高低及其4个层级和价值
3.品牌定位
（ 1）STP
（ 2）核心概念
（ 3）定位技巧
（ 4）定位步骤
4.个人品牌平台（定位）
5.职业生涯设计
（ 1）外职业生涯
（ 2）内职业生涯
5.个人人生曲线的描绘
6.人生目标及蓝图再设定
7.知名度的“三圈理论”
二、品牌认同度
1.认同度好坏及其价值
2.认同度和知名度的关系
（ 1）品牌坟墓
（ 2）品牌健康地带
3.认同度的“三维”
（ 1）界定资质
（ 2）检查规范
（ 3）定义风格
4.个人风格模式测试
5.通向个人魅力的领导的四步曲
6.品牌职业经理人的12项修炼
7.PDCA循环
三、品牌联想度
1.品牌联想度深浅及其价值
2.品牌价值观的测试
3.品牌“三性”
（ 1）独特性
（ 2）相关性
（ 3）一致性
4.品牌气质测试“Who are you ?”
5.经验型和职业型高管特点分析
（ 1）职业精神
（ 2）个人特征
（ 3）职业训练
（ 4）角色定位
（ 5）管理手段
（ 6）工作风格、
（ 7）决策特点
（ 8）经营哲学
6.角色演练：农夫的遗产
四、品牌忠诚度
1.品牌忠诚度的强弱及其层级
2.管理上司
3.指令执行度测试
4.个人品牌承诺
5.“把信送给加西亚的人”素描
6.定义可信度和信任
7.职业经理人VS事业经理人
8.脑力激荡：“想当元帅的士兵是好兵吗？”
9.职业生涯“成功的良性循环模型”
五、品牌竞争度
1.脑力激荡：蕨菜的故事
2.品牌竞争度----面对“品牌关键时刻”10步曲
3.管理风格测试及运用
4.学习力打造
5.时间管理力
6.学习愿景联盟工作量分配表
7.品牌健康指数调查
培训时间 : 2003年7月17日
费用 :800元/人
主办单位 :北京时代光华
协办单位 :华夏管理网
报名热线 :010-82659689
联系人 :丁小姐:
电邮 :user@managers.com.cn
网址 :www.managers.com.cn
品牌关键词：
[品牌日报]
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